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Como abrir um negócio em 10 passos

Publicado em 19/12/2018

Atualizado em 03/06/2024

Criar o seu próprio negócio é uma experiência única e gratificante, que é complexa e repleta de dificuldades. Antes de entrar de cabeça, é melhor dar um tempo para si mesmo para refletir e prosseguir de forma organizada e pensar em como abrir uma empresa.

Algumas vezes se investe mais tempo com o nome da sua marca do que trabalhando na viabilidade de seu projeto. Como começar por conta própria?

Contrato Social, CNPJ, Registro na Junta Comercial, entre outros. Confira esse post e saiba como abrir uma empresa 100% regularizada.

Além disso, confira a nossa série “Como empreender: tudo que você precisa saber para começar”. Uma série de textos com tudo que você precisa saber para virar um empreendedor de sucesso.

Como abrir um negócio: 10 passos para abrir a sua empresa

Aqui estão alguns passos sobre como abrir uma empresa.

1. Crie um plano

Um projeto de como abrir uma empresa ou começar um negócio online é baseado em dois pilares: o empreendedor e sua ideia.

Todo mundo diz que o sucesso de uma criação de negócios depende em grande parte da personalidade do empreendedor e de sua capacidade de conduzir o seu projeto. O empreendedor deve avaliar suas motivações e habilidades: elas são sustentáveis ??e suficientes?

Criar um negócio é um forte compromisso que demanda restrições pessoais (recursos, família, tempo, saúde …). Pode ser difícil. Com essa perspectiva, o empreendedor deve ser capaz de apresentar a si mesmo e seus objetivos.

Nesta etapa, saímos de uma pequena onda de sonho para uma ideia clara e precisa. Você deve ser capaz de moldar claramente seu projeto. Não há boa ou má ideia quando há uma oportunidade de suprida ou uma necessidade de satisfazer.

Então você tem que se fazer estas duas perguntas antes de começar:

  • Qual é a capacidade de os futuros clientes aceitarem uma ideia de produto ou serviço?
  • Qual é a sua real utilidade em comparação com a oferta existente?

2. Não se preocupe com os detalhes

Na fase de criação de um negócio, não se concentre nos detalhes, pois eles só dificultarão a realização de suas tarefas. O mais importante agora é encontrar o próprio conceito da empresa que refletirá integralmente você.

Seja qual for a sua origem, a ideia não representa, a princípio, nada muito concreto.

Para avançar para um projeto realista, a primeira coisa a fazer é defini-lo bem sem detalhes, isto é, forçar-se a resumi-lo em algumas linhas precisas, concisas e fortes.

Este exercício te permitirá colocar no papel esta famosa ideia, para poder definir claramente os vários aspectos, se questionando:

  • as características desejadas do produto ou do serviço;
  • a sua utilidade, a sua utilização, os desempenhos esperados;
  • os principais princípios operacionais da empresa a ser criada.

3. Plano Financeiro de como abrir uma empresa

Aqui, como em qualquer lugar, o dinheiro é a questão central. Encontrar os meios financeiros para como abrir uma empresa e garantir a rentabilidade do seu negócio são os dois aspectos essenciais deste passo.

O criador de negócios deve primeiro determinar o valor inicial necessário para começar seu negócio. Várias fontes de financiamento são possíveis:

a contribuição pessoal do empreendedor: fonte essencial, sacramenta o comprometimento e a assunção de riscos;
contribuições de parentes ou amigos;
organizações privadas (bancos, associações ou fundos específicos para ajudar empreendedores, sites de crowdfunding, etc.). Se você decidiu iniciar uma campanha de crowdfunding, sites como este: https://blog.fundly.com/crowdfunding-websites/, são muito úteis. Eles apresentam listas com os principais sites de crowdfunding classificados por categorias, como: escola, indivíduos, patrimônio, produtos etc.
organizações públicas (estado, prefeituras, departamentos, etc.). Para dizer a verdade, é possível ganhar um subsídio, obter um programa de assistência financeira disponível para uma variedade de candidatos em outras palavras para. Lista de concessões disponíveis, você pode encontrar aqui: https://www.grants.gov
Fazer lucros é o propósito de um negócio. Para ser viável, o projeto criativo tem que ser lucrativo. As previsões financeiras permitem estimar os resultados dos primeiros anos contábeis.

4. Faça pesquisa de mercado

Este é um passo muito importante. Confrontar o seu produto ou o seu serviço com futuros clientes permitirá que você identifique suas expectativas, adapte e / ou evolua aquilo que você oferece de maneira adequada.

Por conseguinte, é importante lembrar que o mercado é flutuante e definir uma estratégia comercial adequada:

o preço: quanto seus compradores estão dispostos a pagar e para qual produto ou serviço ?;
distribuição: você precisa definir seus canais de distribuição, de acordo com cada segmento de cliente;
comunicação: esta é a mensagem que você vai entregar para envolver a clientela e construir lealdade.

5. Faça uma marca pessoal

Você começou a trabalhar na sua marca? Um dos maiores erros cometidos pelos empreendedores é negligenciar a importância de construir a marca.

No desenvolvimento do processo de como abrir uma empresa, sua imagem de marca pode ser tão importante quanto seus produtos ou serviços. Porque uma imagem de marca forte tem muitas vantagens. Em particular, traz o reconhecimento e a confiança dos consumidores, que acreditam que a empresa é confiável. Por isso é imperativo trabalhar bem na percepção da sua marca e valorizá-la.

Um dos principais componentes da sua marca é o logotipo da sua empresa, este você pode criar com o serviço online Logaster. Mas lembre-se que é aconselhável que o seu logotipo seja simples o suficiente para ser lembrado, ao mesmo tempo suficientemente atraente para chamar a atenção para o seu negócio.

Uma boa marca te ajudará a conquistar a confiança e a lealdade dos consumidores. Isso irá influenciá-los, melhorar sua confiabilidade e aumentar a sua reputação.

webinar minha marca

6. Crie o seu próprio produto ou serviço

Primeiro de tudo, se você não tem um produto ou serviço para oferecer, você não deveria ter uma empresa. Muitos produtos e serviços são populares em outros países, mas desconhecidos ou muito pouco desenvolvidos no seu? Tome essa vantagem. E é possível ganhar fortunas importando conceitos ou produtos.

Isto é para você formular uma proposta de valor que irá diferenciá-lo de seus concorrentes. Na verdade, você será o recém-chegado no seu segmento de mercado e, se não trouxer um valor agregado genuíno, precisará perguntar por que seu cliente deve preferir você.

Sua proposta de valor terá, portanto, que responder a essas duas questões essenciais: a minha proposta de valor traz um benefício para meu futuro cliente e eu posso quantificar os resultados da minha solução? Caso contrário, é necessário que o lucro que o cliente obtém comprando a sua solução seja maior que o investimento dele.

7. Pense no preço

O preço de um produto é um elemento essencial do marketing, já que influencia diretamente a abordagem comercial da empresa e suas estratégias de marketing. Além disso, o preço de um produto é uma informação que coloca o negócio face a face com o cliente. No entanto, eles exigem que a empresa leve em consideração fatores internos, relativos aos custos de produção dos produtos, e externos, como a atitude dos clientes, a existência de regulamentos e a estrutura do mercado em que os negócios ocorrem.

8. Se cerque!

O processo de como abrir uma empresa não é o negócio de uma única pessoa. É por isso que você precisa saber como se cercar do melhor para ajudá-lo a desenvolver seu projeto rapidamente. Então aproveite para conhecer seus futuros colaboradores. Eles têm as mesmas visões que você? Eles têm as mesmas ambições que você? Até onde eles podem ir para desenvolver o negócio? Em resumo, escolha seus colaboradores na etapa de seleção.

9. Seja receptivo aos feedback

Nunca foi fácil para os clientes darem suas opiniões sobre produtos ou serviços, esteja você confortável com essa ideia ou não.

Usado corretamente, o feedback positivo pode aumentar significativamente seus negócios. E até mesmo avaliações negativas podem ajudá-lo a melhorar seus produtos e serviços, bem como sua reputação.

Ao pedir a seus clientes que deem opinião, você demonstra que você valoriza a opinião deles e que se importa com o que eles têm a dizer. Seus clientes se sentirão importantes porque você os trata como tal e eles se sentirão envolvidos no desenvolvimento de seu produto.

Quando seus clientes são escutados e realmente ouvidos, um sentimento positivo é destinado a você, gerando mais vendas e maior fidelização.

Os meios para coletar opiniões, digital ou tradicional, são abundantes. Todos têm o mesmo objetivo: coletar opiniões espontâneas ou solicitadas. Pode ser nas redes sociais, no seu próprio site ou blog, descrição de experiências em comentários. São essenciais no e-commerce. Enquetes, concursos, questionários inteligentes etc.

10. Desenvolva-se

Precisa ser compreendido que é apenas com a vontade que o empreendedor pode aspirar ao sucesso do seu projeto de como abrir uma empresa. Uma vez que o último comece a tomar forma, é necessário encontrar a motivação necessária para realizar as várias ações para realizá-lo. Estar motivado é:

  • Desenvolver uma mente autônoma para poder trabalhar a partir de suas próprias necessidades;
  • Aceitar toda a responsabilidade por tudo o que precisa ser feito e, assim, assumir tudo o que está relacionado até as decisões a serem tomadas;
  • Tornar-se o melhor no que você gosta, fazer o papel principal no desenvolvimento de sua empresa;
  • Seguir avançando apesar dos medos, acreditando em si mesmo e em sua capacidade de ir além.

Outro fator fundamental para o sucesso de um projeto profissional, seja qual for sua natureza, é a satisfação. Em outras palavras, apesar de uma determinação inabalável, o empreendedor só pode conduzir o seu projeto se, e somente se, ele conseguir apreciar cada conquista atingida.

Este post foi redigido por Logaster para o LAB, o Blog da KingHost.

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Logaster
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Dmytro Leiba é gerente de marketing do Logaster, um serviço online de criação de identidade de marca. Ele possui experiência prática em marketing e branding. Em seu tempo livre, ele gosta de ler sobre negócios e compartilhar seu conhecimento com outras pessoas.
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Dmytro Leiba é gerente de marketing do Logaster, um serviço online de criação de identidade de marca. Ele possui experiência prática em marketing e branding. Em seu tempo livre, ele gosta de ler sobre negócios e compartilhar seu conhecimento com outras pessoas.

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